coachen in het primair onderwijs

Aanbevolen links

De dynamiek van coaching

De dynamiek van coaching
Willem Verhoeven is bekend geworden als de grondlegger van coaching in Nederland. Zijn boek 'De manager als coach' verscheen in 1993, lang voordat coachen een algemeen aanvaarde managementstijl was. In 'De dynamiek van coaching' gaat Willem Verhoeven in op zes grootheden die in het coachingsproces een belangrijke rol spelen:

1. verantwoordelijkheid,
2. bewustzijn,
3. visie,
4. realiteitstoetsing,
5. opties en
6. acties.

Het boek gaat over de dynamiek die in het coachproces tussen deze zes variabelen ontstaat. De resultante van deze dynamiek is prestatieverbetering en meer zelfsturing.

Verantwoordelijkheid is de kern van de dynamiek van coaching. Verhoeven geeft tien concrete adviezen waarmee managers het nemen van verantwoordelijkheid door medewerkers kunnen bevorderen. In 'De dynamiek van coaching' gaat het erom de creativiteit van medewerkers aan te boren voor het overbruggen van de kloof tussen wat is en wat zal zijn.
Verhoeven stelt dat de essentie van coaching is dat je probeert iemands potenties ten volle aan te boren. Dat gebeurt niet wanneer u probeert iemand anders na te doen. Hij stelt dan ook dat alle voorbeelden en noties in dit boek alleen van waarde zijn wanneer ze u helpen uw eigen stijl als coach te ontwikkelen.
Meer info of.. Direct bestellen Nu: € 28.90


Meer boeken over Coachen

actuele boeken over Coachen

Gedeeld leiderschap Winnaar Managementboek van het Jaar 2012!
Bekijk hier de zes genomineerde boeken

60 werkvormen voor creatieve sessies Creatief denken kun je zien als een ontdekkingsreis.

52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers Bestel nu dit boek en ontvang gratis Ga met je sterke punten aan de slag ter waarde van € 14,90

Egostrippen - De kick van je eigen ik Hebt u ook van die eindeloze vergaderingen waarin veel wordt gezegd maar weinig wordt besloten? Hebt u het gevoel dat u zowel zakelijk als privé geleefd wordt door uw agenda? Of hebt u het idee dat u niet serieus genomen wordt op het werk? Waarschijnlijk hebt u dan last van trippende ego's.

Het egeleffect De meeste teams bereiken hun doelen niet omdat we ten onrechte menen dat de mens een rationeel wezen is.