Boeken over Coachen

In dit boek vindt u de fundamenten om een coach te worden die het persoonlijk aspect methodisch kan hanteren, zoals de methodiek om patronen te zoeken, de manieren om de zelfsturing te bevorderen, een coachingtraject in zeven fasen, en een model met vijf niveaus van zelfsturing. De modellen zijn oorspronkelijk en het resultaat van jarenlang onderzoek. De essentie van de ontwikkelingsgerichte aanpak wordt duidelijk gemaakt door schema's, cartoons en vier uitvoerige casussen uit diverse sectoren.

'Coachen op resultaat en gedrag' verscheen voor het eerst in 1998. Sindsdien is het een aantal malen herdrukt. Vele managers en coaches, P&O-functionarissen, HR-adviseurs en gedreven medewerkers gebruiken het als leidraad voor het bereiken van maximale resultaten op de werkplek. Nieuwe inzichten in de ontwikkelbaarheid van competenties en in de relatie tussen competenties en persoonlijkheid hebben geleid tot deze geheel herziene uitgave.

Competentiemanagement is voor veel P&O'ers de nieuwe standaard geworden en staat tegenwoordig bij veel organisaties dan ook voor modern, up-to-date HRM-beleid. Toch blijven veel leidinggevenden het nog lastig vinden om een goed competentiegericht gesprek te houden met hun medewerkers. De auteurs geven van bijna 50 competenties de ontwikkelbaarheid, de persoonlijkheidskenmerken die belemmerend kunnen werken, en heel veel coachingstips. Juist de combinatie van theorie, voorbeelden, leessuggesties en tips maakt dit boek tot een onmisbaar naslagwerk voor iedere leidinggevende.

Marijke Lingsma en Aty Boers, auteurs van de Coachingskalender, presenteren de Help!-CoachingBibliotheek. De Help!-CoachingBibliotheek is een serie van 12 doe-boekjes om zelf mee aan de slag te gaan en snel inzicht te krijgen in coachen, leidinggeven en zelfkennis vergroten.

De nieuwe audio-cd reeks De Coachingbox geeft een compleet beeld van de vaardigheid coaching. Deze reeks gaat uitvoerig in op de achtergrond en geschiedenis van coaching en op de al bekende coachingonderwerpen. Maar ook recente ontwikkelingen als de organisatie-coach, coachen op competenties en conflictcoaching blijven niet onbesproken. Iedere manager en beginnend coach heeft met deze reeks een uitstekende gereedschapskist rijkelijk gevuld met het juiste instrumentarium in handen.